SOAL UAS-THE UNIVERSITAS TERBUKA Teori Organisasi ADPU4341 DAN JAWABANNYA

1. Bukalapak didirikan oleh tiga pemuda indonesia pada tanggal 10 Januari 2010. Tujuan awal dibuatnya situs ini sangat mulia demi memberi wadah bagi UKM di Indonesia. Secara UKM sendiri mempunyai peran penting dalam proses memajukan perkembangan perekonomian di Indonesia. Karena melihat kebutuhan masyarakat dan pesatnya teknologi informasi menjadikan situs ini mudah berkembang pesat. Hal ini semakin tampak ketika adanya tren sepeda lipat di tahun 2010. SItus ini punya peran penting di mana menjadi wadah untuk jual beli berbagai sepeda hingga aksesoris dan lainnya. Melihat peluang tersebut, banyak investor yang akhirnya tertarik untuk memberikan modal pada Bukalapak. Mulai dari Batavia Incubator, GREE Ventures di 2012 hingga masih banyak investor lainnya. Pada akhirnya seiring berjalannya waktu Bukalapak sendiri pada akhirnya mencatat transaksi yang nilainya semakin tinggi.

Soal: silahkan anda telaah mengenai daur hidup organisasi, kemudian anaslisis potongan artikel diatas menggunakan tahapan daur hidup organisasi!

Petunujuk: mahasiswa mampu menelaah terlebih dahulu apa yang dimaksud dengan daur hidup organisasi, kemudian menganalisis artikel diatas mengenai Tokopedia menggunakan tahapan daur hidup organisasi!

JAWABAN

Daur hidup organisasi adalah Konsep daur hidup organisasi merupakan suatu rerangka serbaguna bagi pengorganisasian kriteria efektivitas yang tepat menurut tahap-tahap perkembangan organisasi, dan pengarahan perhatian manajemen terhadap antisipasi berbagai konsekuensi dinamika mendasar organisasi dan lingkungannya.

Tokopedia menggunakan daur hidup Daur hidup produk yang merupakan suatu konsep penting dari pemasaran yang memberikan gambaran tentang dinamika kompetitif suatu produk berupa perjalanan penjualan suatu produk dari diperkenalkan kepada pasar hingga akhirnya hilang dari pasaran. Product life cycle atau siklus hidup produk merupakan tahapan-tahapan yang akan Anda lalui saat menjalankan strategi pemasaran. Siklus hidup produk terbagi menjadi empat tahapan, yakni tahap perkenalan, pertumbuhan, kedewasaan, dan penurunan. Contoh wujud nyata dari siklus hidup produk adalah sebagai berikut. Sebuah produk dimanufaktur di tingkat produsen. Setelah itu, produk dipasarkan dan mencapai tingkat konsumen. Setelah rentang waktu tertentu, produk kehilangan fungsionalitasnya dan dibuang

2. dilansir dari https://id.wikipedia.org Sentralisasi adalah pengaturan kewenangan dari pemerintah daerah kepada pemerintah pusat untuk mengurusi urusan rumah tangganya sendiri berdasarkan prakarsa dan aspirasi dari rakyatnya dalam kerangka negara kesatuan Republik Indonesia. Desentralisasi sebenarnya adalah istilah dalam keorganisasian yang secara sederhana di definisikan sebagai pengaturan kewenangan. Di Indonesia sistem sentralisasi pernah diterapkan pada zaman kemerdekaan hingga orde baru.Sentralisasi adalah memusatkan seluruh wewenang kepada sejumlah kecil manajer atau yang berada di posisi puncak pada suatu struktur organisasi. Sentralisasi banyak digunakan pada pemerintahan lama di Indonesia sebelum adanya otonomi daerah.

Soal : silahkan saudara analisi perbedaan sistem pemerintah Indonesia setelah reformasi dan adanya otonomi daerah, dengan pada saat Indonesia masih menerapkan sentralisasi pada masa orde baru. Baik dari segi kelebihan dan kekurangannya, maupun dari segi pengaruhnya bagi negara dan warganya!

Petunjuk: mahasiswa mampu menelaah terlebih dahulu pebedaan antara sentraslisasi dan desentralisasi kemudian menganalisis keadaan Indonesia pada masa sentralisasi dan masa desentralisasi.

JAWABAN

Desentralisasi adalah penyerahan wewenang pemerintahan oleh pemerintah pusat kepada daerah otonom dalam kerangka nkri. Sedangkan Sentralisasi adalah pengaturan kewenangan dari pemerintah daerah kepada pemerintah pusat untuk mengurus rumah tangganya sendiri dalam kerangka nkri. Perbedaan yang jelas antar keduanya adalah Pemegang Kekuasaan untuk Pengambilan Keputusan, Ada Ruang Lingkup yang Berbeda dalam Penerapan Kedua Asas, Kemajuan Pembagunan Daerah Berbeda dalam Sentralisasi dan Desentralisasi, Besarnya Struktur Organisasi yang Berbeda, Respon Rakyat di Daerah Terhadap Sentralisasi dan Desentralisasi, dan Kerumitan Birokrasi di Antara Asas Sentralisasi dan Desentralisasi.

Keadaan Indonesia pada saat desentralisasi adalah memiliki Fungsi system desentralisasi adalah untuk meringankan beban pekerjaan yang ada di pemerintah pusat, sehingga pekerjaan dapat dialihkan kepada pemerintah daerah. Supaya dalam penyelenggaraan suatu pemerintahan, tidak terjadi penumpukan kekuasaan pada salah satu pihak saja. agar pemerintah tidak kesusahan mengatur rakyatnya. dengan adanya desentralisasi, maka pemerintahan daerah ditanggung oleh daerah itu sendiri, kemudian dipertanggungjawabkan kepada pemerintah pusat. sehingga kehidupan bernegara dapat berjalan dengan lancar.

Keadaan Indonesia pada saat Sentralisasi adalah  pengaturan kewenangan dari pemerintah daerah kepada pemerintah pusat untuk mengurusi urusan rumah tangganya sendiri berdasarkan prakarsa dan aspirasi dari rakyatnya dalam kerangka negara kesatuan Republik Indonesia.

 

3. Reformasi birokrasi pada hakikatnya merupakan upaya untuk melakukan pembaharuan dan perubahan mendasar terhadap sistem penyelenggaraan pemerintahan terutama menyangkut aspek-aspek kelembagaan (organisasi), ketatalaksanaan (business prosess) dan sumber daya manusia aparatur.

Berbagai permasalahan/hambatan yang mengakibatkan sistem penyelenggaraan pemerintahan tidak berjalan atau diperkirakan tidak akan berjalan dengan baik harus ditata ulang atau diperharui. Reformasi birokrasi dilaksanakan dalam rangka mewujudkan tata kelola pemerintahan yang baik (good governance). Dengan kata lain, reformasi birokrasi adalah langkah strategis untuk membangun aparatur negara agar lebih berdaya guna dan berhasil guna dalam mengemban tugas umum pemerintahan dan pembangunan nasional. Selain itu dengan sangat pesatnya kemajuan ilmu pengetahuan, teknologi informasi dan komunikasi serta perubahan lingkungan strategis menuntut birokrasi pemerintahan untuk direformasi dan disesuaikan dengan dinamika tuntutan masyarakat.

Soal: Tujuan Organisasi adalah memuaskan Lingkungan yaitu pelanggan dan pihak-pihak lain yang berkepentingan terhadap organisasi (stakeholders). Seperti yang diilustrasikan pada pernyataan diatas. Silahkan analisis terkait dengan contoh kasus diatas mengapa pemerintah bertransformasi dengan membuat kebijakan reformasi birokrasi secara besar besaran demi kepentingan stakeholdernya dengan prespektif perubahan lingkungan!

Petunjuk: mahasiswa mampu menganalisis suatu keadaan organisasi dalam kemapuan mengikuti perubahan di lingkungannya demi memuaskan stakeholdernya.      

JAWABAN

Mengapa pemerintah bertransformasi dengan menciptakan kebijakan reformasi birokrasi secara besar-besaran demi kepentingan stake holdernya dengan prspektif perubahan lingkungan karena reformasi birokrasi dapat memperbaiki kinerja birokrasi agar lebih efektif dan efisien dan terciptanya birokrasi yang profesional, netral, terbuka, demokratis, mandiri, serta memiliki integritas dan kompetensi dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya selaku abdi masyarakat dan abdi negara. Agar terwujudnya tata kelola pemerintahan yang baik dengan aparatur berintegritas tinggi, produktif, dan melayani secara prima dalam rangka meningkatkan kepercayaan publik.

4. Dalam penyusunan strategi dalam organisasi menurut Stephen Robbins dapat dibagi menjadi dua yaitu model perencanaan (planning mode) dan strategi yang berkembang sesuai dengan lingkungan yang dihadapi (Evolutionary mode). Silahkan fahami mengenai kedua strategi tersebut kemudian ambil satu contoh strategi yang dipakai pemerintah melakukan reformasi birokrasi dan analisis apakah termasuk pada (planning mode) atau (Evolutionary mode)!

Petunjuk : mahasiswa mampu memahami terlebih dahulu perbedaan (planning mode) dan (Evolutionary mode). Kemudian analisis satu strategi yang dilakukan oleh pemerintah dalam hal pelayanan publik menggunakan bantuan teknologi informasi, masuk ke model manakah strategi tersebut!         

JAWABAN

Perbedaan PLANNING MODE / rasional yakni mereka yang meyakini bahwa strategi adalah suatu perencanaan atau seperangkat panduan eksplisit yang disusun sebelum organisasi menggambil tindakan. Sedangkan evolutionary mode / emergent, melihat bahwa strategi tidak mesti berupa suatu perencanaan yang sistematis dan terperinci. Mengambil keputusan strategis secara bertahap atau selangkah demi selangkah, sejalan dengan perkembangan organisasi itu sendiri, sebelum pada akhirnya menjadi suatu strategi yang utuh dan lengkap.

Strategi yang dilakukan pemerintah dalam pelayanna public melalui teknologi informasi yang termasuk model evolutionary mode karena strategi yang digunakan merupakan strategi tidak mesti berupa suatu perencanaan yang sistematis dan terperinci. Mengambil keputusan strategis secara bertahap atau selangkah demi selangkah, sejalan dengan perkembangan organisasi itu sendiri, sebelum pada akhirnya menjadi suatu strategi yang utuh dan lengkap.

 

 

Subscribe to receive free email updates: